菊花租摆行业的发展战略和新方向

　　在疫情下，中国花卉租售产业联盟通过持续的网络会议和“嘉宾对话+互动讨论”等方式，积极探讨菊花租摆零售业的发展战略和新方向。疫情下可能产生的新趋势和新模式是什么？

　　绿色植物，特别是大中型盆栽植物，是很重要的租赁产品。

　　疫情对花卉租赁至少会有一年的影响。即使疫情过去了，人们异地采购的想法也会减少，这种情况也会迫使绿色植物上网。

　　山东锦秀大地花海园林景观有限公司老总觉得生意越来越难做了。一方面要降低种植成本，另一方面要保持控制要求越来越高，“绿色植物+互联网”为大势所趋。

　　菊花租摆企业，“绿色植物+互联网”一直没有成功。为什么？

　　绿色植物很难标准化是一个大问题。南北绿色植物市场需求不同，规格大小不同，锅碗瓢盆不统一。

　　然后是物流。大型盆栽植物和组合盆栽植物运输困难。

　　只要实现“一代+产品标准化”和“绿色植物+互联网”。

　　菊花租售的供应链有很多环节。如果一个环节考虑不当，很可能会失败。

　　绿色工厂供应链有三到四个环节。主产区主要集中在广东、海南、广西、福建等地。基础产品到达生产区域的批发商，然后运输到销售区域的批发商。结果，他们到达了租客的手中。在几个环节中，价格上涨率为50%至60%。。

　　租赁企业的经营越来越困难，于是开始开发绿色工厂网上交易供应链，开发小项目。试图减少菊花租摆企业的中间环节、材料投入和种植成本。