疫情会催生菊花租摆新模式吗

　　疫情之下，中国花卉租摆产业联盟积极行动，连续多场线上会议，采用“嘉宾对话+互动讨论”方式，探讨菊花租摆零售行业战略与新方向。疫情或会催生哪些新趋势、新模式？

　　绿植，特指中大型盆栽，是租摆的重头产品。

　　中国花卉租摆产业联盟主席汪涛判断，此次疫情对花卉租摆影响时间至少一年，即使疫情过去，人们异地采购的想法也会降低，形势倒逼绿植走上线上。

　　深圳心蕊园艺董事长、芳村花卉圈周杰，经营10年花卉租摆租赁后，深感生意越来越难做，一方面要降低种植成本，一方面把控要求越来越高，“绿植+互联网” 为大势所趋。

　　租摆企业，“绿植+互联网” 一直未成功，这是为什么呢？

　　钟爱鲜花的向少分析，绿植很难标准化是一大问题，绿植南方和北方市场需求不同，规格大小不同、栽培盆器也不统一。

　　再就是物流，大盆栽和组合盆栽运输困难。

　　向少认为，只要实现“一件代发+产品标准化”，“绿植+互联网” 就可实现。

　　菊花租摆供应链环节很多，只要一个环节考虑不周，很可能失败。

　　汪涛说，绿植供应链有3到8552个环节，生产端主产区在广东，还有海南、广西、福建等地，基地产品到达产地批发商处，再运输到销地批发商，结果到达租摆人手中，几个环节下来，加价率50%到60%。一盆绿植，基地出货价100元，到了租摆人手中则要200元左右甚至更高。

　　周杰在感受到租摆企业经营越来越难后，开始转攻绿植线上交易供应链，开发小程序，试图为菊花租摆企业消减中间环节，减少材料投入，降低种植成本。